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MES行业动态及上海汉中诺成就
 发布时间:2011-09-19 浏览次数:
在全球流程行业和离散制造行业的生产信息管理系统中。ERP、MES和PCS的三层架构已成为经典。MES作为承上启下的中间层,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,当发生实时事件时,能及时做出反应,并用当前数据对生产进行指导和管理。MES的这种迅速响应能力有效指导了生产运作工程,减少了没有附加值的活动。
从发展趋势上看,尽管国际MES组织MESA在上个世纪末对其功能块的划分提出了指导意见,但过去的MES系统仅提供了一个替代企业业务管理流程的操作平台。如何将管理经验和数据统计挖掘规律固化在MES系统的功能块中是MES实现智能化跨越发展的重要方向。
尽管MES在不同行业由于管理经验存在差异而不同。但在市场经济竞争的大环境下,在确保环境和生产安全的前提下,如何以最小的代价获得最大的生产效益是各行业企业的共同目标。合理安排生产排程计划,克服生产瓶颈,建立质量检测动态反馈,降低能耗,提高交货能力等成为促进目标达成的重要手段。
上海汉中诺公司拥有实时数据库系统应用项目和生产DCS层先进控制和优化项目的实施经验。这促使上海汉中诺公司根据用户需求,对实时数据库的上层MES模块做了一些开发尝试,包括物料平衡统计,质量平衡率计算,装置绩效考核,计量检测等。2008年上海汉中诺公司自主研发的“石化企业现场生产运营管理系统”在中石油兰州和成都润滑油厂上线投用。并于2009年获得国家创新基金的资助。2010年该系统产销一体化的升级版在华东润滑油厂投用。于2010年11月10日,在“2010中国国际工业博览会-工业自动化展”期间曾经参加了中国自动化学仪表与装置专业委员会举办的第九届《MES开发与应用》专题研讨会并做了题为《润滑油厂生产运营系统开发与应用》的专题报告。
2009年上海汉中诺公司参与了毕博咨询在中石油实施的MES项目,在物料平衡,物料统计,PHD,LIMS,操作管理模块和个性化报表的实施开发工作,积累了丰富的MES项目工程实施经验。获得了毕博公司和中石油下属企业的好评。
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